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李永平:公正无私 奉献自我 勇当先锋


李永平,男,51岁,1981年参加工作,大学本科学历,现任山西省招标有限公司总经理助理兼项目一部经理,国家高级会计师、招标师。2012年荣获山西省首届优秀招标项目经理荣誉称号。
从业多年来的他,始终坚持着“公开、公平、公正、诚信”的原则,围绕公司“不屈不挠、提高效益、自加压力、再创佳绩”的经营理念,十年如一日,把自己的全部精力投入到招标代理工作上来。认识李永平的人,不论业主单位、公司领导还是行业同事,都会想到以下几个特点:耐心随和、业务过硬、刻苦钻研、认真细致、任劳任怨。
自2010年以来,他多次组织参加了霍州煤电集团、大同煤矿集团物资采购分公司等大型设备集中采购,积累了丰富的招标代理经验,所代理的项目得到招标人和投标人的一致好评。2014年,随着我省煤炭行业效益下滑,全省招标代理工作都受到了影响,李永平同志充分发挥模范带头作用,加班加点,调动每个员工的工作热情,积极开拓新的项目领域,带领项目一部大力拓展招标代理服务范围,代理业务拓展到政采、金融、服务、信息、基建等领域,成功抵御了因全省煤炭行业经济下行而带来的影响。
在工作中,李永平同志时刻坚持高标准、严要求的工作原则,坚决从自身做起,充分发挥模范带头作用,经常加班加点,特别是在节假日,总能看到他在单位忙碌的身影,除此之外,他还充分发挥每个部门成员的作用,根据每个人的特长爱好安排工作,在促进部门团结的同时最大限度的将部门成员们的能力发挥到极致,在他的带领下,项目一部成为一个团结、高效、严谨的业务部门,深受领导和同事的推崇和赞扬。正是他这种爱岗敬业、大公无私的热情与精神感染了周围的人,也正是这种独特的人格魅力,使他成为了行业的榜样和楷模。
中国有一句老话:“火车跑得快,全凭车头带”。在他的带领下,山西省招标有限公司项目一部近年来年实现招标代理金额约80亿元,作为一个部门来说,这是想都不敢想的天文数字,而正是在李永平的带领下,项目一部齐心协力、不等不靠、顽强拼搏,做出了别人认为无法完成的成绩。在巩固煤炭行业的基础上,拓展了政采、服务、金融、文化、铁路、科技等新的“阵地”。
在完成业务指标的同时,李永平还积极加强自身的理论水平、职业道德和业务知识。对招标投标法、政府采购法及相关法规、条例,如商务部13号令、七部委12号令、30号令、财政部18号令和74号令等经常翻阅、学习,指导自已的工作实践。在过去的几次大型集中采购和政府采购开标时,面对业主和专家评委提出的问题,他有理有据的给予了回答,为业主采购到了物美价廉的产品,而同样身为评标专家的他,能够站到专家的角度和立场看问题,最大限度的为专家考虑,他运用自己丰富的业务知识和过硬的自身素质和业主、评委进行充分沟通,确保了一次次招标代理工作的顺利完成,受到业主、专家和其他招标代理行业人员的高度赞赏。
作为一个招标代理人,李永平同志多次在各种场合向大家提及职业道德的重要性。他曾经说过:“公开、公平、公正是招投标的生命线,如果做不到这一点,招投标就毫无意义,我们需要在代理服务中抵制各种不良风气,因此,加强自身的职业道德建设就显的尤为重要。”而他自己在招标工作中时刻牢记自己身上的责任,以公开、公平、公正为行为准则,认真做好廉洁自律工作,抵制各种不良行为,切实把招标代理工作做好、做实,多年来没有任何不良行为或违法记录,在业界拥有良好的口碑。
李永平始终坚持以人为本的管理方式,他认为项目部门作为招标代理活动的一个工作团体,需要充分发挥每个人的工作潜能,尊重每个部门成员性格及爱好的差异。促进大家相互尊重,同心协力,团结一致,密切协作,使人人都能各尽其长,增加大家的主人翁意识和责任感,增强凝聚力和向心力。创造和谐、快乐的工作环境。所以他无论在工作还是生活中,都会充分发挥示范带头作用,坚持以身作则,身先士卒,和大家打成一片。在学习实践科学发展观、党的群众路线教育和学习讨论落实等活动中,带头解放思想、联系实际,带头学习政治理论,带头写好学习笔记、学习心得。正是这种示范带头作用,有力地促进了各项工作的贯彻落实。在他的带领下,项目一部形成了生活上互相关心,思想上经常交心,相互帮助、相互支持的工作氛围。
在做好部门创收工作的同时,他还带领部门全体成员积极参加省招标协会、省机械设备成套局和公司组织的各种业务培训、讲座和活动。
一是积极组织参加省招标协会和公司组织的各种业务培训和讲座,例如:机电产品国际招标新政策及在线操作培训会和《政府采购非招标采购方式管理办法》等业务学习,动员和组织大家认真学习,掌握与业务密切相关的法律、法规、政策及项目管理知识,并在平时的招标代理工作中研究讨论,运用落实,在全部门形成了一种积极向上的良好氛围,部门人员的业务水平普遍提高。
二是积极组织参加省招标协会和公司组织的“汇聚青春正能量、实现阳光采购梦”主题演讲比赛,大力支持省招标协会工作,对公司选手参赛作品的选题、立意给予详尽的辅导;并结合自己多年来的工作经验和体会,给出了很多中肯的建议,为招标行业后备力量的培养做出了自己应有的贡献。
三是组织协调公司其他部门开展工作,多年来先后十几次主持并参加霍州煤电集团、同煤集团等单位的大型集中采购等项目。2010年12月组织了大同煤矿集团物资采购分公司2011年度材料、配件计划采购(综采组)的招标工作;2011年4月组织了大同煤矿集团轩岗煤电有限公司2011年材料、配件集中招标采购,2011年12月组织了大同煤矿集团物资采购分公司2012年度材料、配件计划采购(综采组)的招标工作,2013年先后组织了霍州煤电集团有限责任公司三批集中采购,2014年4月组织了同煤集团2014年材料、配件采购招标会,组织的招标代理项目均得到了招标人的好评。
在他的带领下,项目一部连续多年均被山西省机械设备成套局和山西省招标有限公司授予“先进集体”的光荣称号,他本人也被山西省招投标协会评为“首届优秀招标项目经理”,连续五年被山西省机械设备成套局和山西省招标有限公司评为“先进工作者”和“先进个人”的荣誉称号。
                  
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